Дополнительная профессиональная программа профессиональной переподготовки «Менеджмент»

Программа профессиональной переподготовки специалистов агропромышленного комплекса, имеющих среднее и высшее профессиональное образование, для студентов выпускных курсов средних и высших учебных учреждений.

Программа в объеме 254 часа дает возможность приобрести важнейшие знания и право на ведение нового вида профессиональной деятельности. В процессе обучения слушатели получат практические навыки и рекомендации по различным аспектам финансовой и управленческой деятельности, изучат дисциплины, необходимые для успешного исполнения должностных обязанностей менеджера и развития бизнеса

Форма обучения: очная с использованием дистанционных образовательных технологий и электронного обучения

Форма организации образовательной деятельности: коллективная

Объем программы: 254 часа

Режим обучения: 6-8 часов в день

Форма итоговой аттестации: экзамен

В соответствии с календарным учебным графиком Института на текущий учебный год.

Цель программы: формирование у слушателей, имеющих среднее профессиональное или высшее образование или получающих среднее профессиональное или высшее образование, профессиональных компетенций, необходимых для выполнения нового вида деятельности, приобретения новой квалификации. Настоящая программа разработана с учетом накопленного опыта подготовки менеджеров и современных требований к содержанию и уровню профессий, знаний менеджера организации.

Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент» обеспечивает достижение уровня квалификации в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Менеджмент». Программа является преемственной к основной образовательной программе высшего образования ФГОС ВО 38.03.02 – Менеджмент.

Программа является практико-ориентированной.

Язык обучения: русский

Слушатель в результате освоения программы обладает следующими профессиональными компетенциями:

разрабатывает и внедряет программы организационного развития и изменений, обеспечивает их реализацию с целью совершенствования управления организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами;

корпоративную стратегию, используя современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач;

количественные и качественные методы для совершенствования управления бизнес-процессами, экономического анализа поведения экономических агентов и рынков, стратегического анализа, с целью подготовки качественных аналитических материалов для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности;

владеет культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, кооперации с коллегами, умеет работать в команде с целью анализа социально значимых проблем и процессов, совершенствования работы с коллективом;

владеет навыками диагностики и управления конфликтами и стрессами, постановки цели и выбора путей её достижения с целью совершенствования организационно-управленческих решений;

стремится к личностному и профессиональному саморазвитию, готов нести ответственность за принятые решения;

владеет основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, навыками работы с компьютером как средством управления информацией, способностью работать с информацией в современных глобальных компьютерных сетях и корпоративных информационных системах;

осуществляет деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации и т.д.

умеет использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;

владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций с целью разработки стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента и планирование операционной (производственной) деятельности организаций;

владеет современными технологиями управления персоналом с целью совершенствования системы;

знает систему управления качеством, умеет проводить анализ рыночных и специфических рисков для обеспечения конкурентоспособности продукции и получения прибыли организации в современных условиях конкурентоспособности предприятия;

проводит исследования по всему кругу вопросов своей профессиональной области, и проанализировать их результаты в контексте целей и задач своей организации и использование результатов для принятия управленческих решений.

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

дополнительной профессиональной программы профессиональной переподготовки «Менеджмент»